基于大数据、人工智能的时代背景下,社会形态发生颠覆性的变化,大量的工作也会逐渐被人工智能取代。2017年12月2日,《FMI人工智能 前沿应用与人才发展论坛》在北京中关村软件园国际会议中心召开,此次大会由FMI、光环国际主办。

大数据、人工智能的快速发展,必将带来大量专业技术人的缺口,人才将成为未来企业与企业间的核心竞争力。面对巨大的专业人才缺口,如何实现人才的成功转型?如何快速、准确的培养符合市场需求的专业人才?光环国际董事长张泽晖先生认为,构建企业的AI大数据人才有三个层次:技术、业务和创新,从这三个层面,实现人才转型。对技术的掌握、业务的了解以及产品的创新,才能更紧密的拥抱人工智能时代。

作为IT管理培训领域的先行者,光环国际始终走在行业的前沿,从项目管理到敏捷开发、产品经理,再到大数据,IT培训生态体系已初步成形。光环国际目前的布局分为四部分:培训(大数据公开课、周末班)、会议(FMI是光环技术大会的品牌)、社区(社区名称为“飞马网”,网址:FMI.com.cn)以及人才服务(高端猎头、人才派遣)。

我们究竟会不会被人工智能取代,什么样的人才才能站稳脚跟?记者带着这些疑问采访到了光环国际董事长张泽晖,深度探讨人工智能与大数据人才发展与培养。以下是采访实录:

记者:光环国际目前的四个业务板块有重点吗?

张泽晖:光环国际是一家培训公司,培训是主业,现在有IT管理培训和AI大数据技术培训。除了培训之外,光环对整个产业是有社会责任的,有公开课、社区、人才服务等。

记者:光环国际一直是PMP培训的领军企业,现在发展人工智能的培训,您觉得PMP培训和人工智能培训有什么共同点?

张泽晖:从目标群体方面是有共通的,针对IT经理人的管理培训,这个人群针对的是有3-5年的工作经验的IT工程师、程序员。目前的AI大数据的转型课程,其实也是针对的3-5年有经验的IT人。

光环现在研发的课程有“AI大数据的项目经理培训课程”和“AI大数据的产业经理培训课程”,这个课程能够让IT管理和IT技术两方面结合起来,这是光环的特色。目前无论是国内、国外,还没有任何一家培训机构在做这个课程的研发,光环会在明年推出这个课程。   

记者:光环国际目前主要是做培训、公开课,光环现在的师资力量是怎么样的?

张泽晖:目前光环有内部的专职老师团队、也有外部的专家顾问团队。比如,周末的培训课程,很多都是行业内的专家讲课。光环内部也有有专职做课程研发的专家。

记者:针对不同的学员基础,光环的课程是分层次的吗?比如对大学生、企业内部需要技术转型的等。

张泽晖:光环的课程分为“在职培训”和“应届培训”两个层次。基于学员的起点不同,比如有经验的IT工程师、零经验的应届大学毕业生,他们的培训是不一样的。针对有经验的IT工程师,叫“转型升级”的课程,即对方确实是有经验了,经过2、3个月的周末学习,可以成为一个AI工程师。在分层次方面,光环的辅导老师会根据学生的不同的基础和能力,在学员毕业的时候,在合适的工作岗位上给予建议。

记者:光环的大数据公开课、转型培训班、培训的课堂,学员结业后,是否会给学员提供证书?

张泽晖:光环会给学员发个证书。但实际上在光环毕业的学生,在市场上处于供不应求的状态。因为光环是培养实干型的人才、是解决实际问题的,学生到企业后,能够很快的进入项目工作,也解决了企业招人难的问题。

记者:光环的培训模式还是传统型的在教室上课吗?

张泽晖:是的,我们认为在人工智能的培训上,要让学生真正的掌握技能,需要有项目辅导、需要有实战。比如,针对编程,要找到一个合适的计算框架,再把这个程序跑通,里面有很多深层的内容。此外,主讲老师和辅导老师和学生的交流,也很有必要。光环培训的目标是,学生毕业后就能成为实战型工程师。虽然光环目前有线上学习、有直播等线上平台,但是在线只能是辅助。

记者:面临技术转型的阶段,一些在职的工程师会遇到很多问题和挑战,您可以给这类人群提供一些意见和建议吗?

张泽晖:在AI技术转型的过程中,学习上比学习iOS、学习Android要难度大,但并非不可攻克。建议就是:大家要花更多的时间去学习,越早上战车,越早跟上这个浪潮越好。早点转型有领先优势、被迫转型,就已经落后了。

记者:在人工智能时代,现在的IT工程师和未来的IT工程师,您觉得在职业上有什么不同?

张泽晖:现在我们有一个词叫做“IT工程师”。“IT工程师”包括的面很广,包括网络工程师、数据工程师,也有IT程序员,目前IT工程师里绝大多数是IT程序员。我认为未来IT程序员的比例会相对比现在低很多,包括面会更广,会有各种各样的工程师出现,比如:项目经理、产品经理、架构师、甚至是AI科学家,会很分化。

记者:目前在AI人才培养方面,国内的阿里、华为等大企业都有自己的天池大赛、人才培养大赛来挑选人才。那么光环作为培训机构,未来在整个人才培养方面将扮演什么样的角色?是否会选择和一些大的企业、高校合作?

 张泽晖:目前光环和一些大的企业正在合作,也同高校在探讨一些很紧密的合作。未来光环会和几个一流的大公司合作的非常紧密,光环培训的学生能够用到现在最流行、前沿的一些算法框架、以及去利用这几个大公司的成熟的解决方案。在未来像BAT、华为、科大讯飞这样的大企业,他们会开放很多底层的接口,其他的一些公司可能是直接调用这些接口。从这个方面来讲,光环未来可能要培训的AI大数据工程师,AI大数据工程师是能够直接调用腾讯等一些企业的大数据接口、阿里云的深度学习的框架、或者说科大讯飞语音云的算法框架。光环和大学的定位有很多的不同,大学可能更多培训是偏原理、偏理论,光环就是实战。

记者:在人工智能技术和业务的结合上,光环作为培训机构,目前会设置哪些课程?

张泽晖:现在的人工智能技术都比较成熟,比如:机器视觉、人脸识别、语音识别、辅助决策等都有工具或者算法框架。这些技术如何与业务结合?光环在给学员做培训时,会教一些主流、前沿的项目,比如图像识别的项目、语音识别的项目,包括聊天机器人的搭建、自动驾驶等。

记者:针对AI的应用,您觉得大企业和小企业在应用上有什么不同吗?

张泽晖:一个企业如果能够把人工智能应用好,是需要一个团队完成的。在AI大革命时代,小机构未来很多会被淘汰。为什么?因为大机构有数据、有算法、有算力,这种优势很明显。

记者:在课程的筹备这个阶段,光环有没有遇到过什么问题和挑战?

张泽晖:挑战是很大的,因为很多东西没有可借鉴的,就是靠我们自己的炼力。只要认准了这个方向,就会花更多的精力去投入。本人亲自带队研发AI大数据的一些课程,包括跟这些专家一起讨论、去美国研发这些课程。目前光环在这块已经有上千万的投资,这块是光环的一个战略主轴。

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